今天東莞農(nóng)產(chǎn)品配送專(zhuān)家主要跟大家一起分享下東莞蔬菜配送哪種物流模式適合你？此文章,希望能給大家一些幫助。

生鮮電子商務(wù)無(wú)疑是近年來(lái)電子商務(wù)中發(fā)展勢(shì)頭迅猛、各類(lèi)企業(yè)紛紛涉足的新領(lǐng)域。生鮮電子商務(wù)最為關(guān)鍵的要素：“鮮”，也成為各個(gè)電商企業(yè)必須解決的實(shí)際問(wèn)題。為此，不同企業(yè)選擇了不同的物流配送模式，這些模式各具特色，有著自己的優(yōu)缺點(diǎn)，那么，在何種情況下應(yīng)選擇什么樣的物流配送方式，如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際來(lái)實(shí)現(xiàn)物流的最終目的？ 

過(guò)去，生鮮類(lèi)的產(chǎn)品主要是通過(guò)傳統(tǒng)的菜場(chǎng)、超市流通到消費(fèi)者手中。分銷(xiāo)渠道主要通過(guò)大型批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)中轉(zhuǎn)，從原產(chǎn)地到消費(fèi)者手中，途經(jīng)長(zhǎng)途的運(yùn)輸和保存，冷鏈缺失，消費(fèi)者往往吃不到最新鮮的食物。有了電子商務(wù)以后，農(nóng)產(chǎn)品就有可能從原產(chǎn)地直發(fā)到消費(fèi)者手中，生鮮電商也隨著電子商務(wù)的發(fā)展而興起。目前國(guó)內(nèi)的生鮮電商經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段： 

第一階段（2005-2012年）：生鮮電子商務(wù)發(fā)展初期，主要是市場(chǎng)培育和探索階段。起初都是做小眾市場(chǎng)，客戶(hù)群體不固定，多是一些對(duì)網(wǎng)購(gòu)有新鮮感的年輕人。2009-2012年有一大批的生鮮電商、有機(jī)食品電商出現(xiàn)，迎來(lái)了第一波的生鮮電商發(fā)展熱潮。但生鮮電商的客戶(hù)群依舊不固定，仍停留在嘗鮮、好奇的階段，過(guò)多的市場(chǎng)參與者與并不成熟的市場(chǎng)需求造成了市場(chǎng)的泡沫。 

第二階段（2012-2013年）：2012年剛剛成立的某具有媒體基因的生鮮電商憑借事件營(yíng)銷(xiāo)一炮走紅。在2013年春又掀起“京城荔枝大戰(zhàn)”，再次引爆媒體熱點(diǎn)。這讓重慶蔬菜配送生鮮電商們看到了新的商務(wù)模式，借助社會(huì)化媒體及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)探索新的電商模式。