我們都知道蔬菜配送的品牌建設(shè)加大了蔬果產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，平湖蔬菜配送，但是從蔬菜配送自采辦運(yùn)輸?shù)介T(mén)店的運(yùn)費(fèi)按每批次蔬菜的重量平均分?jǐn)偟礁鲉纹愤M(jìn)價(jià)。門(mén)店收貨未超出差異標(biāo)準(zhǔn)的損耗由門(mén)店進(jìn)行二次入庫(kù)，通過(guò)二次定價(jià)將價(jià)格損失分?jǐn)傊粮鲉纹愤M(jìn)價(jià)成本；超出公司標(biāo)準(zhǔn)的差異損失，由蔬果課及時(shí)與蔬菜自采辦主管確認(rèn)，作返倉(cāng)或補(bǔ)損處理，蔬菜自采辦承諾補(bǔ)損的，應(yīng)在2天內(nèi)向供應(yīng)商追回?fù)p失，否則將對(duì)相關(guān)采購(gòu)員予以警告處分一次，清溪蔬菜配送，情節(jié)嚴(yán)重的將對(duì)其予以降職處理。流程涉及部門(mén)的主要職責(zé)有哪些。

3、城市生鮮經(jīng)理或區(qū)域營(yíng)運(yùn)：負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的損耗進(jìn)行協(xié)調(diào)，認(rèn)定。 

4、生鮮蔬菜自采辦：負(fù)責(zé)根據(jù)門(mén)店需求開(kāi)展公司自采蔬菜的采購(gòu)、分揀、配送工作，測(cè)試自采蔬菜的質(zhì)量、重量損耗，對(duì)蔬菜的進(jìn)價(jià)、質(zhì)量、凈重量進(jìn)行控制，進(jìn)行二次定價(jià)，解決門(mén)店反饋的自采蔬菜采購(gòu)、配送過(guò)程中存在的問(wèn)題，在網(wǎng)上發(fā)布各單品的價(jià)格行情及建議加價(jià)率，指導(dǎo)門(mén)店自采蔬菜的經(jīng)營(yíng)。

5、門(mén)店生鮮處：負(fù)責(zé)本門(mén)店自采蔬菜的訂貨，按要求進(jìn)行蔬菜驗(yàn)收，平湖農(nóng)產(chǎn)品配送，根據(jù)驗(yàn)收差異對(duì)自采蔬菜進(jìn)行二次入庫(kù)，對(duì)自采蔬菜驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)與蔬菜辦進(jìn)行溝通反饋，跟蹤蔬菜辦對(duì)蔬菜問(wèn)題的處理結(jié)果。

6、門(mén)店收貨課驗(yàn)貨員：負(fù)責(zé)按要求驗(yàn)收自采蔬菜。